400-803-0798,0755-86728092 诚聘精英 联系凯发真人网娱乐
公司新闻 市场活动 商学院 案例解读 人物专栏

【案例】从人与城市和谐共生,谈绿色建筑如何变革与创新 -凯发棋牌

2020/6/4 9:22:48


“建筑的价值是什么?它不仅反映人类文明的进步,更在当代社会彰显出人、城市与自然环境的和谐共生。经济发展到今天,社会已经从一味追求经济的高速发展,过渡到经济与生态的平衡发展模式。而建筑的发展也更趋向于绿色、生态、和谐,我们不得不面临一个问题:“建筑于人的意义是什么?”把这个问题和建筑行业的创新与变革联系起来,或许我们可以得到更加清晰的认识与方向。



联合国卫生组织的研究表明,人类62.5%以上的时间是和建筑相关。2016年哈佛大学公共卫生学院研究表示,在绿色建筑中人的工作效率可以提升25%。到了互联网社会,知识经济与生态文明的时代,建筑成为重塑人和城市关系的一个桥梁。


社会经济和城市化进程发展至今,人与自然和谐相处成为了社会发展的主旋律,科技化带来了智慧城市和绿色建筑的演进,对于建筑行业来说,这成为了一个必然的发展方向。


从2004年至今,百思特先后助力某绿色建筑领军企业(简称为“a公司”)完成了组织建设、绩效管理、人力资源体系建设、营销模式设计管理、it规划等,16年的合作关系,百思特见证了a公司从步入市场化、规模扩张到重塑商业逻辑和格局的成长。




第一阶段:构建市场化体系和思维

作为建筑业引领行业发展的国企单位,a公司经历了国企从体制内到市场化的发展历程。在2004年的事业单位改制浪潮中,a公司进入了市场化的第一个阶段,开始了企业化运作,


在这个阶段,百思特引导了a公司构建市场化体系和思维,令他们开始了解市场竞争和市场化的管理组织变革,从事业单位的组织模式来建立市场化模式。


1、引入华为等标杆企业在组织建设方面的经验,重新设计组织方式,对企业的价值链进行全新设计;

2、完成人力资源体系的整体设计,包含组织、薪酬、职位、干部管理等基础模块的建设,首次引入绩效方法,完成了国有企业市场化改革的整题框架、分配体系和公司化运作机制设计;

3、设计全新的企业营销模式,完成了部门组建、能力训练和主要营销运作方式以及营销业务模式的设计,引入了产品化的概念;

4、构建企业任职资格体系,重点设计干部职业化标准,引入了干部管理的整体体系。


第二阶段:规模扩张与打造核心竞争力

进入市场化浪潮的a公司,四年中实现了国企市场化的转型,而专注规模扩张和管理平台建设成为这个阶段的主要方向。2008年-2013年,a公司从传统的工程建筑、到绿色城市运营、商业视角从单体建筑转向城市发展,在这个阶段,a公司更加注重扩展规模、打造核心竞争力、创新业务领域、牵引领导力等,为上市做好了基础。


1、进行管理评估与规划,建设标准化管理平台,在此基础上设计了企业三年管理体系建设规划;

2、完成绩效及干部胜任力提升;

3、进行了飓风行动及营销能力提升辅导;

4、达成了管控、薪酬、秘书体系、项目管理、人力资源体系全面升级。


第三阶段:提升格局及重塑商业逻辑

从完成企业化,到关注城市建设发展,a公司在完成了基础管理和战略升级后,进入了下一个发展阶段——开始关注城市、人和建筑的和谐发展,启动全面的核心竞争能力建设,并引入了一批标杆管理工具助力企业发展。


通过以上三个阶段的发展,a公司成功引入跨行业管理理念和标杆工具,从第三方战略视角驱动主动变革。



01  it规划,实现业务与it的融合,前面提升业务运作效率和实现管控风险;


02  核心干部绩效与激励优化,设计核心干部培养方案与培训计划、后备干部建设方案;


03  三级业务架构具体设计,进行组织职能与业务流程的匹配;


04  完成大客户销售的端到端ltc流程,即从线索、机会点到回款的过程。






1、迎接科技化趋势新机遇

从关注建筑、关注城市,到关注人与城市的和谐相处。从关注单体建筑到关注城市绿色运营。近年来,随着环境因素越来越被重视,环保型绿色建筑成为了建筑行业的基本要求。现如今,更多企业开始关注由科技化带动的智慧建筑,借助科技的力量,抓住科技化新机遇,成为未来建筑企业的重点方向。


此外,新基建等政策大力促进了建筑行业的发展与变革,传统企业特别是国有建筑类别的企业,想要在这一科技化浪潮中崭露头角,必须直面来自科技类公司的挑战,如何集成新技术、储备科技类顶尖人才、以及如何实现大数据敏捷运营、提高企业的前瞻性,成为十四五发展期间建筑行业的重要课题。


2、实现敏捷的业务形态变革

业务形态及新技术的革新也为行业构建了全新的商业模式,例如ppp epc,又例如以及bim模型的发展。在这一趋势下,积极迎接业务模式的变革方能让企业在发展中立于常胜之地。


3. 成为人与环境和谐共生的桥梁

建筑行业涉及社会生活的方方面面,人和人、人和建筑,都应该是互利共赢的。在新的时代,必然要在生态和城市发展中找到平衡点,通过建筑尽可能减少对地球的危害,达到绿色建筑-绿色城市-绿色生活健康模式。构建政策先行、观念更新、绿色人文、利益共享、产业转型、科技创新、绿色环保的生态系统,实现纵向的产业分工及跨界连通。


绿色生活可以归纳为“三有”生活——有机、有趣、有爱。身心宁的状态才是万物和谐共生的状态。


而作为中国企业变革专家,百思特将持续助力企业发展,推进绿色和谐社会发展。正如a公司董事长提及百思特时所言,“我们已经超越了甲方乙方的关系,而变成共同追寻能够致力于推进中国卓越成长的伙伴。”



返回列表

百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!