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【培训现场】百思特商学院赋能恒立液压,开展“供应链管理”主题培训! -凯发棋牌

2021/10/15 9:38:37

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培训现场


为了更好的学习对供应商分层分级的管理,建立良好的供应商管理体系,近三个月江苏恒立液压股份有限公司(简称:恒立液压)分别开展了三次为期6天的《供应链管理》为主题的系列培训。此次培训,特别邀请到了前华为采购专家团核心成员、百思特供应链研究中心主任——李恒老师和前华为硅谷研究所采购内控专家——谢智老师分别进行了课程分享。恒力液压集团副总裁携集团及分子公司供应链部门负责人及员工,共计60人,一同参与了此次培训。


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学员研讨


本次培训课程的设计主要围绕着:采购战略、供应商管理、采购成本管理三个主题,结合多家大型知名企业全球化及国内采购业务实践,以及供应链、采购方法论,针对制造业企业采购常见场景及问题定制化设计。


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培训现场



7月,首次的课程开展主要是以“采购战略”为主题,谢老师和李老师分别带领大家学习采购的顶层设计,包括采购业务的定位、目标、管理策略、组织及it等。


9月,开展了以“供应商管理”为主题的培训,由谢老师单独带领大家学习。供应商管理是采购业务的核心,本次培训涵盖了供应商的全生命周期的管理,即从引入到淘汰,以及分类管理,对于不同类型的供应商制定差异化管理策略。


10月,以“采购成本管理”为主题的培训课程,则是由李老师作为课程主讲人。本次培训主要围绕着采购体系的核心指标(kpi),从一级的价格替代到五级的商业模式替代,以确保成本竞争优势。



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培训现场

      

三次培训课,二位老师始终秉持着“落地实操”的信念来设计课程,全程理论知识赋能、标杆案例研讨以及具体业务场景分析,充分采用了小组讨论、计分制等教学方法,为大家献上了一次又一次的精彩授课。


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大合影



在培训过程中,学员们十分积极地参与讨论与展示环节,与老师频繁互动,真正做到了把老师的理论在自己的业务中落地化。课堂氛围生动活跃,两位资深专家也凭借着扎实的专业能力征服了学员们!


在培训结束后,学员们对共计三次培训的感受分别做了分享,表达了自己的收获以及对于本系列培训的高度认可,屡屡表示在本次培训中获益匪浅,并期待百思特能在未来为恒立液压持续赋能,全面提升组织效能!



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